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安全文化建设的途径和方法

 安全文化建设必须和生产紧密结合,并体现在日常工作管理的方方面面,首先,落实遵章守纪是建设安全文化的基础。要根据生产实际适时调整规章制度,并严格监督执行。通过宣传、教育,特别是企业以往典型事故案例教育,条件允许时可让事故的当事人现身说法,使职工在心灵深处受到震憾,加深对遵章守纪重要性的认识。同时要抓好习惯性违章工作,习惯性违章行为有两类,一类是个人习惯性违章,另一类是群体习惯性违章,个人习惯性违章如不及时加以控制,就会蔓延成群体习惯性违章。因此,要从制度上、职工心理等方面分析习惯性违章行为形成的原因,采取教育、奖惩、教化等办法进行治理,不能让习惯性违章成为一种风气。通过创建群体安全意识,结合适当的奖惩等手段,开展讨论交流等活动,不断提高企业职工的安全修养,增强安全意识,改正不良行为。

  在加强职工遵章守纪的教育基础上,在执行上要求要严,使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变为自觉做到“三不伤害”,实现从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变。

  其次,开展专项活动,使安全文化真正融入企业文化。

  在组织开展全国性的“安全生产月”活动的基础上,结合生产经营实际,组织开展富有特色的安全专项活动,如我厂定期开展的春、秋安全大检查、“大唐杯”劳动竞赛、合理化建议、小事件分析、安全知识竞赛等活动,既增强了职工的业务知识,增强了职工安全生产意识,营造了安全气氛,同时突出主题,重点解决实际问题,为进一步保证安全生产起到了促进作用,取得很好效果。

  另外,还要充分利用企业网站、电视、报纸、内部资料等载体,把宣传报道企业安全生产工作作为重点内容,使其成为职工了解安全信息,掌握安全动态,学习安全知识的渠道,增强安全文化的辐射力、渗透力和凝聚力,形成安全生产工作中一道独特的文化风景。

  最后,要加强班组安全文化建设。班组安全文化是企业安全文化的重要组成部分,班组不仅是完成生产任务的实体,也是孕育企业安全文化的细胞。班组成员在实际工作中的成功经验、失败教训、切身感悟、点滴体会都是形成企业安全文化的素材和源泉。

  在班组安全文化建设中,班组长要因势利导,善于总结,从职工的言谈举止中挖掘亮点,发现问题,充分利用安全日、技术培训、反事故演习、班前班后会等活动,从小事做起,从点滴说起,不断丰富班组安全文化建设的内涵,全面提高班组安全管理水平。

  要大力倡导团队精神,引导班组成员团结互助、相互学习,以落实“四不伤害”为内容,以发扬“传、帮、带”为纽带,培养班组群体的安全价值观和安全生产主人翁意识,使“安全是员工的最大福利”的思想深入人心。


 

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